Preparación regulatoria e ingeniería de auditoría

Preparación regulatoria de extremo a extremo

Los requisitos regulatorios y de auditoría se aplican al software, los sistemas de información, la infraestructura, los registros y los flujos de trabajo operativos. El servicio no emite dictámenes jurídicos: implementa dentro del sistema en producción los controles descritos en las políticas y genera los registros que demuestran que operan.

Audit Ready Compliance Ready Secure Deployment

Impacto en el negocio

La preparación forma parte del plan de entrega

En un proyecto fintech regulado, la preparación determina el calendario, el presupuesto y el plan operativo, y las brechas detectadas durante una revisión son las más costosas. No nos limitamos a redactar documentación de auditoría: implementamos los controles descritos en las políticas en el software, la infraestructura, los registros y los flujos de trabajo operativos.

  • Visibilidad temprana del riesgo del proyecto

    El análisis de brechas convierte una exposición regulatoria desconocida en un plan de acción priorizado, con responsables y fechas objetivo, antes de que afecte al calendario de lanzamiento.

  • Secuenciado según el calendario de revisión

    La subsanación se secuencia según el calendario de auditoría, solicitud o revisión, y un alcance definido mantiene visibles los costes de preparación; rehacer el trabajo de urgencia cerca de una fecha de revisión conlleva un coste considerable.

  • Un único punto de responsabilidad

    El software, los sistemas de información, DevOps, la seguridad y la preparación operativa se entregan a través de un único socio de ingeniería, en lugar de repartirse entre varios proveedores.

Alcance técnico

Nueve líneas de trabajo de ingeniería

El programa se desarrolla en nueve líneas de trabajo conectadas entre sí. En cada una se revisa la estructura actual, se implementan los controles ausentes y se configura el sistema para generar registros de forma periódica. Las matrices de control, los umbrales y el detalle de implementación permanecen dentro del proyecto contratado.

Análisis de brechas

Los requisitos aplicables se comparan con el estado actual y los controles ausentes se convierten en un plan priorizado y con responsables asignados.

Revisión de software y arquitectura

La titularidad de los servicios, los flujos de datos, los accesos, los registros, los controles de cambios y las dependencias de terceros se revisan frente a los requisitos de auditabilidad.

Sistemas de información

Los servidores, las redes, las aplicaciones y las bases de datos se incorporan a un inventario, una clasificación y una gestión del ciclo de vida como un único parque coherente.

DevOps y evidencias de despliegue

La separación de entornos, CI/CD, las aprobaciones de despliegue, la gestión de secretos y el rollback se estructuran de modo que cada versión publicada deje un registro examinable.

Registro de eventos y SIEM

Los logs de aplicación, de sistema y de auditoría se recopilan de forma centralizada; la retención, la integridad y las alertas se configuran en torno a las expectativas supervisoras.

Accesos y segregación de funciones

El acceso basado en roles, el mínimo privilegio, la gestión de accesos privilegiados, las aprobaciones por doble control y los procesos de alta, cambio y baja de personal se implementan y se revisan.

Copias de seguridad, recuperación y continuidad

La cobertura de las copias de seguridad, las pruebas de restauración, la planificación de RTO/RPO y los escenarios operativos alternativos se definen y se ponen a prueba de forma periódica.

Gestión de cambios

La solicitud, la evaluación de riesgos, la aprobación, las pruebas, el despliegue y el rollback funcionan como un proceso registrado, incluidos los cambios de emergencia.

Respuesta a incidentes

La clasificación, la contención, la recuperación, el análisis de causa raíz y el apoyo en la notificación a los organismos reguladores se gestionan dentro de una estructura de respuesta definida.

Registros y controles

El sistema es la evidencia

La tarea más difícil para el responsable de compliance es salvar la distancia entre el documento de política y el sistema en producción. Los controles definidos en los procedimientos se implementan como software en funcionamiento, permisos, registros y flujos de trabajo, de modo que el sistema descrito durante una revisión es el mismo que examina el revisor. Mapeamos las autorizaciones, los productos, la tecnología, los proveedores y las operaciones del cliente en un único programa de preparación regulatoria.

  • Políticas alineadas con el sistema

    Cada control descrito en las políticas se trata junto con su equivalente en la plataforma, y las diferencias entre ambos se resuelven.

  • Trazabilidad entre requisitos y controles

    Los requisitos se siguen frente a los controles que los satisfacen, de modo que la cobertura permanece trazable durante todo el programa y la revisión.

  • Evidencias generadas por el sistema

    Las evidencias de auditoría se generan a partir de logs, informes, configuración y registros de aprobación, en lugar de recopilarse a mano poco antes de una revisión.

  • Gestión de proveedores y terceros

    La diligencia debida, los anexos contractuales, las dependencias y la planificación de salida de los proveedores críticos se documentan y se mantienen bajo revisión periódica.

  • Coordinación de pruebas independientes

    Las pruebas de penetración las realizan socios independientes; Grumpio define el alcance, gestiona la subsanación y organiza la repetición de las pruebas para que los resultados se conviertan en registros utilizables.

Entregables

Qué produce el programa

Cada proyecto define sus entregables en el alcance escrito. Se producen como artefactos operativos conectados con el sistema en producción, y no como documentación destinada a un cajón. Permanecen en poder del cliente como la línea de base operativa para futuras auditorías, solicitudes y revisiones internas.

  • Informe de análisis de brechas: estado actual, controles ausentes, riesgos y prioridades en un único documento de gestión.
  • Matriz de requisitos y controles: cada requisito vinculado al control y al componente del sistema que lo satisface.
  • Hoja de ruta de transformación: plan de subsanación secuenciado, con responsables, dependencias y fechas objetivo.
  • Registro de riesgos y acciones: probabilidad, impacto, controles y riesgo residual mantenidos a lo largo del programa.
  • Catálogo de políticas y controles: procedimientos alineados con el comportamiento real del sistema, con responsables de cada control, frecuencia y evidencias definidas.
  • Planes de continuidad y respuesta: planes de copias de seguridad y de recuperación ante desastres, con registros de las pruebas de restauración, y un plan de respuesta a incidentes puesto a prueba.
  • Sala de evidencias de auditoría: registros generados por el sistema y organizados para el acceso del examinador, con el personal formado en cómo se producen.

Proceso de entrega

De la evaluación al apoyo en la auditoría

Todos los programas siguen la misma disciplina. Los pasos siguientes resumen el flujo a alto nivel; el alcance, la secuencia y la intensidad se planifican en torno al estado actual y al calendario de revisión. El trabajo detallado sobre los controles se define en el plan de proyecto contratado.

  1. Evaluar

    El software, los sistemas de información, los procesos DevOps, los registros y las operaciones se examinan frente a los requisitos aplicables para establecer el estado actual.

  2. Mapear

    Los requisitos se mapean con los controles técnicos y operativos; las brechas se priorizan por riesgo y calendario en un plan de acción con responsables designados.

  3. Implementar

    Los cambios en arquitectura, infraestructura, registro de eventos, accesos, copias de seguridad y procesos se entregan en el orden previsto, y el avance se informa a la dirección.

  4. Evidenciar

    Los logs, los informes, la configuración y los registros de aprobación que demuestran que los controles operan se generan desde el sistema; la sala de evidencias se prepara antes de la revisión.

  5. Acompañar

    Las preguntas del auditor, las sesiones técnicas y las demostraciones del sistema se atienden durante todo el periodo de revisión; los hallazgos se subsanan y se cierran.

Soluciones relacionadas

La preparación se planifica con la plataforma

El trabajo de preparación se realiza sobre plataformas desarrolladas por Grumpio y también sobre sistemas ya en producción o adquiridos a otros proveedores. Cuando se entrega junto con una plataforma de Grumpio, la implantación del producto y la ingeniería de preparación avanzan en paralelo bajo un único plan; las bases de ingeniería se describen en la página de tecnología.

  • Software para exchange de criptomonedas

    Trading, wallets, ledger, flujos de trabajo de AML/KYC y back office entregados como una única plataforma estructurada en torno a los requisitos de auditoría.

  • Software de plataforma de dinero electrónico

    Cuentas, ledger, conciliación y registros de salvaguarda diseñados para dar soporte al modelo operativo de dinero electrónico y de pagos del cliente.

  • Software de control AML

    Control de personas y empresas, comprobaciones de personas expuestas políticamente (PEP) y de sanciones, y análisis de riesgo de wallets como apoyo al marco de control AML.

  • Software de verificación KYC

    Verificación de identidad automatizada, integrada en el onboarding como un control generador de registros dentro de la política de riesgo del cliente.

FAQ

Preguntas frecuentes

Siguiente paso

Empiece con una evaluación de preparación

La estructura actual se evalúa frente a los requisitos aplicables y al calendario de revisión. Las brechas se priorizan y se presenta un plan de transformación con un alcance escrito.